Communiqués - Capitale-Nationale

Sommaire des annonces

Ouverture - Annonce du premier ministre Jean Charest

1. Bonification de l’entente de développement culturel entre la Ville de Québec et le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine

Qui :  Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF) et Ville de Québec
Quoi : L’Entente de développement culturel entre le MCCCF et la Ville de Québec est renouvelée pour une période de trois ans (2009-2012) et est bonifiée à 30 M$ (21 M$ pour la période 2005-2008).
Investissements :  30 M $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
MCCCF : 15 M$/3 ans, à raison de 5 M$ par année;
Ville de Québec : 15 M$/3 ans, à raison de 5 M$ par année.

ORIENTATION 1 – VITALITÉ DE LA CHAÎNE CULTURELLE

2. Faire de Québec le 2^e pôle de production télévisuelle de la province

Qui : Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF) et Ville de Québec
Quoi : Financer Télé-Québec pour la création et la réalisation, à Québec, d’une télésérie dramatique, qui mettrait en scène des artisans et des artistes de la ville.
Investissements : 2,5 M$ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
MCCCF : 1,5 M$/3 ans, à raison de 500 000 $ par année;
Ville de Québec : 1 M$/3 ans, à raison de 333 000 $ par année.

3. Mettre en place une mesure régionale d’aide au démarrage de productions audiovisuelles

Qui :  Bureau de la Capitale-Nationale (BCN), MCCCF et Ville de Québec
Quoi : Mesure régionale d’aide au démarrage de productions cinématographiques et audiovisuelles. Cette mesure vise à mettre en valeur la créativité de la relève en matière de scénarisation, de préproduction et de production audiovisuelle.
Investissements :  825 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
BCN : 525 000 $/3 ans, à raison de 175 000 $ par année;
MCCCF  : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année;
Ville de Québec : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année.

4. Doter Québec d’un centre de services partagés en gestion des organismes artistiques

Qui : Centre local de développement de Québec (CLD), MCCCF et Ville de Québec
Quoi :  Le CLD, en collaboration avec le MCCCF et la Ville, s’engage à doter Québec d’un centre de services partagés qui offrirait aux artistes et aux organisations des outils pour les aider à structurer leur projet artistique ou leur compagnie, sous l’angle de la gestion financière, de la production et de l’administration.
Investissements : 600 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
CLD : 300 000 $/3 ans, à raison de 100 000 $ par année; MCCCF1 : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année;
Ville de Québec : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année.

5. Soutenir les organismes culturels et artistiques

Qui :  MCCCF
Quoi : Permettre aux organismes phares de Québec de rayonner sur la scène nationale et internationale.
Investissements :  750 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
MCCCF: 750 000 $/3 ans, à raison de 250 000 $ par année.

6. Développer l’expertise des organismes en marketing culturel

Qui : BCN et Ville de Québec
Quoi :  La mise sur pied d’un système d’information marketing pour les arts de la scène aura pour effet de documenter, à partir de données primaires originales, le comportement des consommateurs en arts de la scène. La mesure pourrait s’exporter éventuellement vers d’autres domaines culturels concernés par le développement de publics. La Ville de Québec offrira un soutien administratif à l’organisme.
Investissements : 345 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
BCN : 345 000 $/3 ans, à raison de 115 000 $ par année.

7. Impliquer le secteur privé dans le financement de la culture

Qui :  Chambre de commerce de Québec (CCQ), CLD et MCCCF
Quoi :  Entente visant à accroître la participation du secteur privé au financement et au développement de la culture à Québec. 
Investissements :  300 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
MCCCF : 100 000 $/3 ans, à raison de 33 000 $ par année;
CCQ : 100 000 $/3 ans, à raison de 33 000 $ par année;
CLD : 100 000 $/3 ans, à raison de 33 000 $ par année.
 
8. Accroître le mécénat culturel

Qui :  CCQ et MCCCF
Quoi :  Financer un projet au sein de la Chambre de commerce de Québec portant sur le développement du mécénat culturel d’entreprise; la personne recrutée sera responsable de piloter l’Entente tripartite (mesure 6) visant à accroître la participation du secteur privé au financement de la culture.
Investissements :  300 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 MCCCF : 225 000 $/3 ans, à raison de 75 000 $ par année;
 CCQ : 75 000 $/3 ans, à raison de 25 000 $ par année.

9. Financement des entreprises en métiers d’art

Qui :  Société de développement des entreprises culturelles (SODEC), CLD, Fonds d’emprunt économique communautaire-Québec (FEECQ) et Conseil de la culture des régions de la Capitale-Nationale et de Chaudière-Appalaches (CCRQCA)
Quoi :  Création d’un fonds qui va servir à financer de petites entreprises en métier d’art et des artisans, qui ont des projets, soit en vue d’assurer le roulement de leur entreprise ou l’achat d’équipement ou soit encore de démarrer une entreprise.
Investissements: 450 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
SODEC : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année;
CLD : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année;
FEECQ : 120 000 $/3 ans, à raison de 40 000 $ par année;
CCRQCA : 30 000 $/3 ans, à raison de 10 000 $ par année.

10. Festival d’art littéraire

Qui : Ville de Québec
Quoi:  Positionner Québec comme capitale littéraire, avec un rayonnement à la fois international, national et régional, en célébrant chaque année l’œuvre d’un écrivain international majeur.
Investissements :  Ville de Québec : 250 000 $ pour l’année 2009-2010.

11. Carrefour international de théâtre

Qui :  Ville de Québec
Quoi : Pendant trois soirs, les 28, 29 et 30 mai 2009, le Carrefour international de théâtre invitera la population à parcourir un trajet nocturne composé de six stations présentant une ou plusieurs performances en art contemporain.
Investissements :  Ville de Québec : 350 000 $ pour l’année 2009-2010

12. Manif d’Art

Qui : Ville de Québec
Quoi : Soutenir la présentation de la Manif d’art, cette biennale internationale en art contemporain.
Investissements : Ville de Québec : 100 000 $ par année

13. Festival d’Art lyrique

Qui :  BCN
Quoi : Aider l’Opéra de Québec à poursuivre le montage du dossier visant la naissance du premier Festival international d’opéra au Canada.
Investissements :   BCN : 125 000 $ pour l’année 2009-2010

ORIENTATION 2 – QUALITÉ DU CADRE DE VIE

14. Création d’un fonds d’investissement dédié aux équipements culturels

Qui :  MCCCF
Quoi :  Mise en place d’un fonds pour financer les équipements culturels sur le territoire de la ville de Québec.
Investissements : 9 M$ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 MCCCF : 9 M$/3 ans, à raison de 3 M$ par année

15. Création d’un fonds d’investissement pour les bibliothèques

Qui :  MCCCF
Quoi : Mise en place d’un fonds d’investissement pour les bibliothèques publiques.
Investissements : MCCCF : 10 M$ pour la période 2009-2012

16. Création d’un fonds d’investissement dédié à la restauration de biens patrimoniaux

Qui :  MCCCF
Quoi : Mise en place d’un fonds spécialement dédié à la restauration de biens patrimoniaux sur le territoire de la ville de Québec.
Investissements : 4 M$ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
MCCCF : 4 M$/3 ans, à raison de 1,3 M$ par année

17. Création d’un groupe de travail sur le développement du tourisme culturel et patrimonial à Québec

Qui :  Office de tourisme de Québec (OTQ) et MCCCF
Quoi :  Création d’un groupe de travail qui va permettre, à terme, à l’OTQ de réaliser un plan d’action et une entente pour développer le tourisme culturel.
Investissements :  135 000 $ pour la mise en place du groupe de travail et la réalisation d’un plan d’action :
MCCCF : 45 000 $ en 2009;
OTQ : 45 000 $ en 2009;
Ville de Québec : 45 000 $ en 2009.

18. Transformation du Temple Wesley en maison de la littérature

Qui :  Institut canadien de Québec, Ville de Québec et CRE de la Capitale-Nationale
Quoi :  L’Institut canadien souhaite bonifier et confirmer la vocation de ce bâtiment historique en le reconvertissant en maison de la littérature.
Investissements :  9 M$ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 Ville de Québec : 1 250 000 $ en 2009;
4 850 000 $ en 2010;
2 900 000 $ en 2011.
CRE : 100 000 $ pour doter la maison d’équipements spécialisés.

19. Restauration complète de la maison Loyola, en préservant le caractère patrimonial architectural propre au bâtiment.

Qui : Industrielle Alliance,  Fondation Dallaire, MCCCF et Ville de Québec
Quoi : Le projet vise la restauration, la réhabilitation et le recyclage de l’usage de la maison Loyola en collaboration avec la Fondation Dallaire.
Investissements :  6,4 M$ pour l’ensemble du projet, répartis comme suit :
MCCCF1 : 2,65 M$;
Ville de Québec : 2,65 M$;
 500 000 $ au fonctionnement (solde du budget du Championnat mondial de hockey 2008);
Industrielle Alliance : 1,1 M$.

20. Miser sur le partenariat culture - santé

Qui :  Le Musée de la civilisation, MCCCF
Quoi :  En partenariat avec le milieu de la santé et des services sociaux, le Musée de la civilisation souhaite amener l’art là où vivent les gens et pour qui les contenus culturels et la collection nationale sont moins accessibles (personnes âgées en centres d’hébergement, personnes hospitalisées ou en centres de réadaptation, etc.).
Investissements :  300 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
  MCCCF : 300 000 $/3 ans, à raison de 100 000 $ par année

ORIENTATION 3 –  QUÉBEC, CAPITALE DE LA RELÈVE CULTURELLE ET ARTISTIQUE

21. Élargir le programme d’aide à la relève Première Ovation à d’autres disciplines artistiques

Qui : Ville de Québec et MCCCF
Quoi :  Renforcer l’action du programme autour des deux disciplines actuellement couvertes (musique, théâtre) et élargir Première Ovation aux secteurs de la danse, des arts visuels et médiatiques et de la littérature.
Investissements :  3 M$ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 Ville de Québec : 1,5 M$/3 ans, à raison de 500 000 $ par année;
 MCCCF1 : 1,5 M$/3 ans, à raison de 500 000 $ par année.

22. Renouvellement et bonification de l’Entente sur la relève artistique et culturelle

Qui :  Forum jeunesse de la région de la Capitale-Nationale (FJRCN) – CLD – Conseil de la culture des régions de la Capitale-Nationale et de Chaudière-Appalaches (CCRQCA) – MCCCF – Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) – Conférence régionale des élus de la Capitale-Nationale (CRE)
Quoi : Renouvellement pour la période 2009–2012 et bonification de l’Entente de partenariat portant sur la relève artistique et culturelle professionnelle dans la région de la Capitale-Nationale.
Investissements :  900 000 $ 2 pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
FJRCN : 200 000 $/3 ans, à raison de 66 600 $ par année;
CLD : 300 000 $/3 ans, à raison de 100 000 $ par année;
MCCCF : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année;
CALQ : 150 000 $/3 ans, à raison de 50 000 $ par année;
CRE : 100 000 $/3 ans, à raison de 33 300 $ par année.

ORIENTATION 4 –  SAINT-ROCH, HAUT LIEU DE LA CRÉATIVITÉ COMTEMPORAINE

23. Fournir une aide à la production de contenus culturels numériques par les entreprises de Québec

Qui :  MCCCF
Quoi :  Mesure qui vise à soutenir les entreprises du secteur numérique pour qu’elles s’orientent vers les contenus culturels. Cette mesure vise aussi à aider les entreprises culturelles à migrer vers les plateformes numériques.
Investissements :  750 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
MCCCF : 750 000 $/3 ans, à raison de 250 000 $ par année

24. Aide à l’embauche des jeunes dans le secteur des contenus culturels numériques

Qui : MCCCF
Quoi : Mesure qui vise à aider l’embauche de jeunes créateurs du secteur numérique par des entreprises technologiques dans le but de développer des contenus culturels.
Investissements :  600 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 MCCCF1 : 300 000 $/3 ans, à raison de 100 000 $ par année;
 Ville de Québec : 300 000 $/3 ans, à raison de 100 000 $ par année.

¹ Mesure financée à même les fonds de l’Entente de développement culturel de Québec (MCCCF et Ville de Québec)
² Montant confirmé à ce jour

25. Miser sur le design et l’art public pour requalifier l’espace urbain, notamment dans Saint-Roch

Qui :  Ville de Québec et MCCCF
Quoi :  Développer et mettre en œuvre un plan d’action en design pour le quartier Saint-Roch, dont les objectifs sont de : 1) favoriser l’excellence en design dans les projets urbains; 2) mettre en valeur les pratiques exemplaires; 3) sensibiliser la population à l’importance du design et stimuler leur participation à l’amélioration de la qualité du cadre de vie.
Investissements :  1,2 M$ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 Ville de Québec¹ : 600 000 $/3 ans, à raison de 200 000 $ par année;
 MCCCF : 600 000 $/3 ans, à raison de 200 000 $ par année.

26. Création du fonds d’investissement en technoculture

Qui :  CLD
Quoi :  Création d’un fonds spécifique à des projets de développement qui amènerait la culture et la technologie à s’associer de façon novatrice pour supporter la prise de risque au moment de la création des projets technoculturels.
Investissements : 500 000 $ pour la période 2009-2012, répartis comme suit :
 CLD : 300 000 $/3 ans, à raison de 100 000 $ par année
 Les autres partenaires restent encore à définir.

27. Relance de la plateforme multimédia

Qui :  CLD et Faculté d’aménagement, d’architecture et des arts visuels (FAAAV) de l’Université Laval
Quoi :  Le CLD de Québec, en collaboration avec la FAAAV, souhaite relancer la plateforme création multimédia pour accompagner les entrepreneurs du secteur.
Investissements : 300 000 $ annuellement, en coût de fonctionnement

28. Programme d’accès à la propriété

Qui :  Ville de Québec
Quoi :  Bonifier les programmes de soutien à l’habitation pour permettre à la clientèle ciblée par le projet Saint-Roch technoculture d’acquérir une unité de logement  et de favoriser l’utilisation de techniques innovatrices en développement durable.
Investissements : Montant à venir

29. Lieu phare : Bibliothèque G@brielle-Roy 2.0

Qui : Ville de Québec
Quoi : Rénovation et agrandissement de la Bibliothèque Gabrielle-Roy
Investissements : 19,4 M$ (déjà inscrit au PTI 09-11)

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